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LETTRE D'INFORMATION |

Les bons p�res de famille

lundi 29 janvier 2007
par Denis Collet

Un individu peut-il acc�der au pouvoir contre la multitude ?

SUR son blog, estomaqu� par les augmentations d’imp�t pr�conis�es par Fran�ois Hollande, Bruno Ravaz exhorte les futurs �lus : « g�rons en "bons p�res de famille" et ne d�pensons pas comme les gouvernants pass�s et pr�sents, l’argent de nos enfants ». Car le futur ex-pr�sident de l’Universit� du Sud Toulon Var est particuli�rement bien plac� pour donner des le�ons de gestion.

L’USTV, quand elle s’appelait encore UTV [1], termina l’exercice comptable 2001 avec un exc�dent de 8 millions d’euros. Une nouvelle �quipe s’installa aux responsabilit�s en 2002, avec Bruno Ravaz en pr�sident et Laroussi Oueslati � la t�te du Conseil des Etudes et de la vie universitaire (CEVU).
Invit�e � se pencher sur les comptes de l’USTV, l’inspection des services estime aujourd’hui le trou � 3 millions d’euros. D�ficit cumul� entre 2002 et 2006 : 11 millions, pour un budget annuel inf�rieur � 20 millions.

Bruno Ravaz est sur le d�part. L’universit� ne le fout pas dehors, elle n’autorise simplement pas les pr�sidents en exercice � remettre le couvert apr�s cinq ans. Certains regrettent qu’on emp�che ainsi les vrais talents gestionnaires de s’exprimer sur le long terme.

Il abandonne la pr�sidence avec le sentiment du devoir accompli.
R�cemment, lors d’une �mouvante c�r�monie des voeux � l’occasion de laquelle il d�livra quelques palmes acad�miques — dont le maire du Pradet fut un des honorables r�cipiendaires —, il revint sur son �tonnant bilan. On l’applaudit chaleureusement.

Parce qu’il participa activement � la victoire de Ravaz en 2002, le renvoi d’ascenseur impose que son vice-pr�sident Oueslati lui succ�de. Tout est pli� depuis plus d’un an. Cela se passa quelques mois apr�s la tourmente m�diatique qui avait r�v�l� le d�ficit et l’incurie des gestionnaires [2]. � l’automne 2005, Ravaz, Oueslati et leurs copains furent r��lus par la communaut� universitaire au sein des trois conseils constituant l’ex�cutif de l’�tablissement. Les 110 �lus si�geant depuis cette date au Conseil d’administration, au Conseil scientifique et au CEVU choisiront le 6 f�vrier prochain le nouveau pr�sident de la fac.

Ravaz et Oueslati n’ont pas encore exploit� tout leur potentiel.
Consid�rant qu’il serait dommage de priver l’humanit� de leur virtuosit� radioactive, ils cherchent sans arr�t de nouvelles ar�nes o� irradier. En 2007, ce sera le palais Bourbon.
D�j� conseiller r�gional d’opposition (UDF), Ravaz se pr�sente aux l�gislatives dans la premi�re circonscription toulonnaise face � l’UMP sortante Genevi�ve L�vy. La Gauche envoie un chev�nementiste. L�vy se marre.
Oueslati, qui phagocyte un autre parti sans id�e pour exister politiquement (le PRG), se pr�sente � la Seyne-sur-Mer. Il est d�j� conseiller municipal d’opposition � Toulon (depuis 1995) et vice-pr�sident du Conseil r�gional PACA � Marseille (depuis 2004). Un de ses coll�gues vice-pr�sidents affirme que le boulot de conseiller r�gional est un boulot � plein temps. �a doit d�pendre de ce qu’on entend par "boulot". Notons que le PRG s’est exprim�, � sa mani�re, contre le cumul des mandats.

Revenons � la fac. « Nous avons la chance que le mandat du futur pr�sident d�bute avec la n�gociation du contrat quadriennal. Pr�cis�ment, ma candidature intervient dans la suite logique de mes fonctions de Vice-pr�sident. Je me suis attach� � l’am�lioration de la vie �tudiante, � la mise en œuvre du LMD et � la construction, avec l’ensemble de la communaut� universitaire, les �lus et les personnalit�s de nos Conseils, d’un projet coh�rent, r�aliste et ambitieux qui s’inscrit dans la continuit� du contrat pr�c�dent », �crit Oueslati dans sa profession de foi.
Notons d’abord qu’il est normal que l’�lu s’int�resse au contrat quadriennal. Rien d’extraordinaire : c’est sa mission. Pr�cisons cependant que le pr�c�dent contrat — puisqu’on nous parle de continuit� — a permis par exemple l’�mergence d’un nouveau b�timent sur le campus (une construction port�e � l’actif de Ravaz dans son bilan) sans argent pour le payer (un probl�me port� au passif de l’Etat dans le bilan de Ravaz).
Dans sa d�claration de deux pages, Oueslati n’�voque jamais la situation financi�re catastrophique de l’institution dont il brigue la pr�sidence. Et n’envisage donc aucun plan de redressement.

Il boude par ailleurs tout d�bat contradictoire avec ses concurrents Sami Harari et Bruno Rossetto, deux universitaires non impliqu�s dans l’administration sortante. Ceux-l� mettent le sauvetage de la fac au premier rang de leurs pr�occupations, au moins le disent-ils � qui veut l’entendre.
Mais � quoi bon perdre son temps dans un d�bat public, quand 110 �lecteurs peuvent �tre convaincus individuellement par t�l�phone ?

Voil� le probl�me. Apr�s tout, nos h�ros ont bien le droit d’�tre mauvais. S’ils nuisent � leur environnement, leur environnement n’a qu’� les mettre hors d’�tat de nuire. Bruno Ravaz et Laroussi Oueslati ont beau �tre raill�s syst�matiquement dans les couloirs de la fac, ils r�ussissent � peu pr�s toujours ce qu’ils entreprennent. On les soutient, on vote pour eux.

Ceux qui voyaient en l’agora universitaire un lieu de culture et de sagesse seront d��us. Ces profs bard�s de dipl�mes et de connaissances, ces chercheurs � moiti� po�tes qui portent sur le monde un regard sup�rieur bienveillant...
� vrai dire, on trouve ici la m�me dose de b�tise, de l�chet� et d’aquabonisme que dans n’importe quelle autre �chantillon de soci�t�.

L’individualisme, du fait de l’organisation facultaire, n’a rien � envier aux bo�tes priv�es les plus en pointe. La faillite se nourrit de l’apathie collective et de l’int�r�t particulier, d’une rivalit� entre composantes savamment entretenue par ceux qui tiennent le manche. Elle se r�gale aussi des perspectives de carri�re assujetties � la bonne volont� des directeurs de laboratoire.

Comment expliquer autrement l’indiff�rence de la communaut� universitaire devant l’indignation, puis le d�part des meilleurs vacataires, enseignants ou socioprofessionnels, lass�s des arri�r�s de paiement ?
Comment expliquer l’incapacit� des profs � se f�d�rer pour faire valoir leurs droits, alors que l’administration envisage m�me en 2007 de ne pas r�gler du tout certaines heures d’enseignement d�ment effectu�es ?
Comment peut-on tol�rer de voir du jour au lendemain le budget d’une Unit� de formation divis� par deux, et devoir ainsi assurer des travaux pratiques � la craie sur un tableau ? Quel mod�le universitaire vise-t-on ? Quelle "excellence" digne du tiers-monde ?

Oueslati tient son slogan : « Ensemble, faisons de notre id�al de l’Universit� une r�alit� partag�e ! ». N’en doutons pas : au soir du 6 f�vrier, l’USTV se sera choisi le pr�sident qu’elle m�rite.

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Mise � jour du 6 f�vrier 2007 : Laroussi Oueslati est �lu pr�sident de l’Universit� du Sud Toulon Var.

[1] on doit le "S" au think tank de Ravaz — des gens modernes qui fourmillent d’id�es.

[2] Les probl�mes de l’universit� toulonnaise ont d�j� longuement �t� �voqu�s par Cuverville, entre autres, avant d’�tre confirm�s par le rapport de l’IGAENR. Pour d�couvrir l’histoire compl�te et les talents de la paire pr�sidentielle, suivez d’abord ce lien, ensuite c’est fl�ch�.

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  • Les bons p�res de famille 2 février 2007 (5 r�ponses)


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